【经营管理】企业召开2018年清障管理工作推进会
发布时间:2018-09-11 发布人: 阅读数:

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9月10日下午,企业召开2018年清障管理工作推进会议,营运管理部(含清障分企业)副经理袁宇管理人员、各中队队长队员代表20余人参加。

袁宇首先作了题为《久久为功,务实创新坚定不移走清障效率与效益双提升之路》的阶段性工作报告,客观详实地总结1-8月份清障各项工作情况及存在的问题和不足,要求全员紧抓安全与效率不放松,围绕全年工作目标落实下半年工作任务。副经理周锡波全面总结和分析2018年阶段性清障安全工作,传达企业半年度安全工作会议精神随后,在会议座谈,与会人员热烈讨论推进清障工作的各项举措,纷纷表示要统一思想、坚定信心,尽最大努力完成企业清障工作各项年度目标。

本次会议传达了企业总经理孔德圣在企业半年度会议上的工作部署和讲话精神,袁宇总结会议强调全体清障人员必须拥有四个意识:一是安全第一意识,要在保障安全的前提下开展各项工作;二是大局意识,清障时力求尽快恢复道路畅通,以提升清障效率保畅通为主要目标,要顾全大局、为主营服务;三是责任意识,要落实责任、敢于担当,道路巡查、清障现场都要尽职尽责;四是创新意识,要创新流程、创新管理,切实实现清障品牌提升。下一阶段,清障分企业将进一步大力营造业务学问氛围,在清障队伍中牢固树立“保障主营,服务民生,争创价值”的服务理念,塑造“浙江省一流清障服务品牌”形象不断努力

会议表彰2018年上半年的先进清障中队和优秀清障队员,鼓励向优秀员工学习,进一步开展争先创优活动。(营运管理部(含清障分企业) 木辉榆)

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