企业召开2013年半年度工作会议
发布时间:2013-10-21 发布人:admin 阅读数:
在2013年7月23日,企业在南白象综合楼三楼会议室召开2013年半年度工作会议。企业领导班子成员、直属单位、各部门及各基层单位负责人、企业科所级(助理)以上人员以上管理人员共计50余人参加会议,企业财务总监史秀丽主持会议。
    会议在《招商局之歌》歌声中拉开序幕。会上,企业常务副总经理温振亚代表企业领导班子作了题为《以改革创新为核心 以制度化规范化为动力 推动企业各项工作再上新台阶》的会议报告,全面客观地回顾和总结了甬台温公路企业2013年上半年的工作成绩;同时,深入地分析了2013年上半年企业面临的形势及困难,并明确了下半年要重点做好以下几项工作:一是做好创收节支工作,努力保证全年各项指标的完成;二是推动信息化建设,提高办公效率的同时为精细化管理提供数据信息基础;三是切实加强营运管理工作质量与工作水平;四是开展文明服务提升工程;五是建立内控自评和成本精细化会计核算体系;六是以全年安全稳定为怒表,进一步加强安全管理工作;七是积极筹备、周密安排,做好文明公路和SAMSUNG级文明服务区创建工作;八是以提高工作效率和改善作风形象为目标,持续深入开展效能督查。
    会上,企业董事长杨国林作总结性发言。他首先结合企业当前不断深化改革,创新发展的工作实际和与会人员一起分享了海尔集团首席实行官张瑞敏关于《人不成熟的五个特征》的经典演讲语录,警勉大家在日常工作中要多一些行动,少一些抱怨,身先士卒、上下一心,积极推动各项工作的持续改进。而后,针对企业半年度工作会议报告中提到的内容,杨董重点对下半年的工作提出要求:一是紧密围绕企业中心工作,扎实认真开展各项活动,确保按时完成企业全年的经营指标;二是狠抓文明服务,努力提高对优质文明服务重要性的认识,适时转变服务观念,从服务质量、服务手段和服务内容着手,全面提高优质服务的整体水平,切实促进文明服务更上一个台阶;三是注意梳理工作流程,关注实行过程中的每一个细节,强化落实,确保实效;四是加强学习,不断提高自身素养和管理水平,主动作为,跟上企业发展的步伐。
    会议取得良好成效,与会人员更加清晰的了解了企业当前的形势和存在的问题以及对自身的要求,明确了企业今后的发展方向。(办公室 文/图)
 
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