杨国林董事长调研营运监控管理中心工作
发布时间:2013-10-15 发布人:admin 阅读数:

9月2日下午,企业董事长杨国林到营运监控管理中心开展调研并召开座谈会。企业副总经理李平、党委委员谢海锋、总经理助理金学高、办公室主任杨继锋陪同调研。营运监控管理中心主任、各副主任及各科室负责人、部分监控班长和监控员代表参加座谈会。会议由企业副总经理李平主持。

座谈会上,杨国林董事长先后听取了中心关于监控调度、营运稽查和设备维管三项工作的情况汇报后,首先对中心长期以来的工作表示了肯定。他指出,营运监控管理中心是企业经营管理活动的综合运行部门,承担保障企业主营业务运营安全、有序、健康、高效的重要职能。自营运监控中心组建以来,各项工作取得了较好的成绩,为企业保障安全、道路畅通、提升经营效益等均做出了积极的贡献。

杨董强调,中心要在认识到成绩和优势的同时,要严格按照企业对营运工作的要求和整体工作部署,明确思路,深化改革,创新管理,多出成果,向管理要效益。下一步,要继续围绕企业中心工作,多措并举,进一步夯实管控基础,加强队伍建设,完善激励体制,认真总结研究存在的问题,加以克服,千方百计地促进营运目标的完成。

针对营运监控中心今后工作的开展,杨董明确提出了三点要求:一是要在管理手段、管理方法上不断探索创新,进一步强化精细化管理和制度体系建设,不断修订和改善实施细则,促进各项管理工作的规范化、科学化,向管理要效益。设备维护方面要进一步建立并完善隧道设备的保养及维修制度,进一步规范作业流程,确保责任到人、保养到位、修理及时;监控稽查方面要充分发挥实时监控的功能和作用,同时进一步确保系统数据的准确性和及时性,加强数据分析,为提升企业精细化管理和营运现场监控工作水平提供强有力的技术支撑;二是以创新和探索精神为动力,进一步强化实时监控工作,增加对内部经营和外部环境数据分析,加强综合分析能力,为企业经营管理决策提供参考;三是要统筹处理与各业务部门之间的关系,开展与各兄弟单位和外部单位对标学习,促进相互间的交流,取长补短,同时,及时总结先进的做法和经验,找准宣传工作的切入点,加强宣传工作,对中心经营管理工作中好的经验和做法进行深入系统的宣传报道,不断推进中心宣传工作的改革创新。

最后,杨董勉励在场工作人员要将自身的发展和企业的发展紧密结合起来,继续加油鼓劲,协同做好各项工作,积极为企业的转型升级建言献策,为早日实现企业“一个典范,一个标杆”的发展目标做出更多奉献。(营运监控管理中心 文/图)
 

Copyright 2013. 美高梅在线网址 温州甬台温企业 | 版权所有 捷点科技 技术支撑 浙ICP备12022991号
XML 地图 | Sitemap 地图