招商局集团召开领导班子(扩大)务虚会
发布时间:2015-12-01 发布人:办公室 阅读数:

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2015年11月27日-28日,招商局集团领导班子(扩大)务虚会在深圳招银大学召开。李建红董事长强调,要加强战略引领,提升能力建设,推进创新驱动,深化企业改革,强化风险管控,力争2016年及未来一个时期实现各项工作的突破与提升。

会议由李建红董事长主持,李建红董事长和李晓鹏总经理做了重要讲话。集团领导班子成员和集团总部部分职能部门及部分二级企业的主要负责人参加了会议。

李建红董事长指出,2016年及“十三五”期间,面对经济进入新常态,集团要坚持战略引领,保持战略领先,优化企业定位,努力在2016年成为有质量的世界500强企业,利用3-5年的时间在2014年的基础上实现翻一番,再造一个招商局,实现招商局新的跨越;要加强能力建设,大力培育领军人才,建设后备人才队伍体系,为实现建设世界一流企业的目标提供人才保障;要推动创新驱动,加大科技创新研发投入,培育新的增长点,加强逆向思维,在经济环境总体调整的大背景下实现逆流而上、逆风飞扬;要深化企业改革,加大力度、加快速度,推进企业体制机制改革,推动对内的重组整后和对外的兼并收购;要强化风险管控,大力加强现金流的管理和不良资产的管控,切实防范债务攀升的风险,守住底线。

李晓鹏总经理在讲话中,围绕学习贯彻落实十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,指出要从“打造生态圈”入手,推动企业的改革与发展。他结合集团的实际,提出要打造五大生态圈:综合港口生态圈、智能交通生态圈、温馨社区生态圈、特色金融生态圈、供应链物流生态圈。为此,集团内部要建立共享共用、学问相融、研发投入、收购兼并及均衡发展等五大机制。

根据会议安排,麦肯锡的工作团队围绕集团“十三五”战略规划做了咨询报告。集团战略发展部汇报了“十三五”规划战略描述及各BU的战略重点。

与会代表围绕“新常态、新挑战、新机遇、新举措、新跨越”的主题,进行了深入的探讨。(装载于招商局集团)


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