国务院国资委副主任、党委副书记张喜武调研招商局集团
一一李建红董事长作工作汇报
发布时间:2016-09-22 发布人: 阅读数:

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9月7日上午,国务院国资委副主任、党委副书记张喜武一行到招商局集团调研,李建红董事长向张喜武一行作工作汇报。集团总经理李晓鹏、财务总监付刚峰、副总经理王宏陪同调研。

上午9点,张喜武一行参观了位于深圳蛇口的招商局历史博物馆。张喜武对招商局在1897年创办的中国第一家银行一一中国通商银行颇感兴趣,并问及它的由来和当时发挥的作用,李建红一一作答。张喜武还在招商局当年选派的中国第一批留美幼童合影的历史照片前驻足,询问了当时的选拔条件、儿童年龄等。这些留美幼童里包括著名铁路工程师詹天佑、中华民国第一任内阁总理唐绍仪等。

随后,张喜武一行来到招商局创新投资管理责任有限企业(招商创投)及招商启航互联网创新孵化器(招商启航)。从2015年12月创办至今,招商启航已孵化了超过50个项目。据了解,招商启航还为创新初创企业提供3个月的“免租金孵化服务”。无论是互联网早期项目的投资与服务,还是企业从天使投资、VC投资、PE投资到并购、上市再到债权融资的全生命周期金融服务,都能在招商局金融产业获得一站式覆盖。

在随后召开的座谈会上,李建红首先对张喜武副主任一行表示欢迎,并感谢张喜武副主任对招商局一直以来的关心和引导。李建红还向张喜武一行汇报了招商局集团在贯彻落实深化国有企业改革和发展方面的情况。在谈到招商局集团在改革方面采取的主要措施时,李建红说,集团围绕“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标,以改组国有资本投资企业为统领,以市场化为核心,推进综合性改革。

在完善现代企业制度方面,一是集团层面建设规范董事会,完善法人治理结构;二是发展混合所有制经济;三是推进集团总部职能转型、优化集团管控。李建红还具体先容了集团三大主业向“三大平台”的转变,以及在对内重组整合、对外兼并收购、提质增效、强化成本管控等方面做出的积极努力和取得的各项成绩。

在谈到招商局这几年来在国企改革方面的新探索时,李建红总结到:“大家有几点重要体会:改革是动力,管理是基础,机制是保障,核心是市场化。”但在当前外部整体经济环境下行压力仍然较大的情况下,招商局面临着如何实现持续增长的问题,体现在传统产业的内生式增长压力越来越大。

张喜武在听完李建红的汇报后表示,“每次来招商局,都有新的启迪,新的希翼,新的期待。”张喜武说,近几年招商局跨越式的发展已使其走在国企改革发展的前列,成为国内外受人尊重的企业。“前100多年的招商局勇立潮头,靠的是改革,大家希翼未来100年的招商局也是如此。”他认为,招商局的发展实践更加证明改革出生产力、出效益、出动力和活力。张喜武也提出,招商局成为国有资本投资企业试点,更应该下大力气做好顶层设计,并为未来10到20年的发展打好基础。“希翼你们胆子更大一点,拿出创客精神,调动(集团)所有人的积极性,要层层动员。拿出可复制、推广的经验和做法。”

陪同调研的还有国务院国资委副秘书长彭华岗、改革局局长白英姿、改革办副局长董朝辉、改革局处长杨景百、改革办处长季晓刚;招商局集团办公厅主任李亚东,战略发展部部长熊贤良,招商金融总经理苏敏,招商局集团办公厅副主任骆毅民、张晓鹏,招商局集团董事会办公室副主任黄传京等。转载自招商局集团网站

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