融合与共赢——李建红董事长2016年“企业日”致辞
(2016年10月17日?深圳)
发布时间:2016-10-21 发布人: 阅读数:

各位同事:

大家好!

秋风起兮白云飞,草木黄落兮雁南归。在这秋高气爽的日子里,大家迎来了招商人自己的节日——2016年企业日。首先,我谨代表集团领导班子,向耕耘在全球五大洲、全国各地、各个工作岗位上的十二万招商人,致以节日的问候和诚挚的祝愿!

今年企业日的主题是“融合与共赢”。“合则强,孤则弱”。招商局144年的发展历程已经证明,正是由于坚持融合企业之力、融合社会之力、融合国家之力,实现双赢、多赢、共赢,百年招商才得以不断发展壮大,始终基业常青,也才得以不断“以商业成功推动时代的进步”,为国家和社会的发展做出了应有的贡献。

当前,大家正处在一个以新常态、新经济、新国策等为主要特征的大变革时代,社会发展、商业模式和经营理念都正在打破原有的认知和边界,企业面临挑战,也将迎来机会。融合促共赢是适应新常态、新经济的战略选择,是践行国家重大战略的重要抓手,也是集团建设世界一流企业的内在要求。

融合就是要融整合、融产业、融国策。大家欣喜地看到,去年以来,大家已经在融合方面取得了重大突破,“百千万亿工程”继续推进,集团整体发展态势良好,利益相关方实现多赢共赢,皆大欢喜,为集团的持续发展营造了内和外顺的良好环境。

——在融整合上,继去年成功完成集团地产板块的重大无先例重组且重组效益正在逐步显现后,集团公路业务的重组上市目前正在顺利推进,招商局公路网络科技控股股份有限企业已经挂牌成立,一个新的百亿级利润企业呼之欲出。按照国务院国资委和监事会的要求,集团与中外运长航的全面重组整合也在加速推进,完成整合后,集团的综合物流业务完全可以实现收入超千亿、利润达百亿的世界一流物流产业目标,而且大家有信心打造成央企整合的经典案例,实现大家希望的“六个更”和“三个提升”。

——在融产业上,集团积极探索跨界融合、“互联网+”及“产业+互联网”,太子湾邮轮母港下月将正式开港运营,招商蛇口通过发展邮轮产业介入了高端旅游业;重组后的新招商公路将把握互联网和公路科技发展趋势,努力推进从参股向主控转型和智慧交通战略的落地。集团融融结合出现了可喜变化,各金融企业协同优势不断发挥;资产管理体系持续优化完善,年内招商资本管理的资产将突破千亿;仁和寿险批筹在即,将坚持复牌与收购两条腿走路,朝着“百亿注册、千亿起步、万亿目标”迈进;而且在此基础上,大家将努力打造统一高效的金控平台。

——在融国策上,集团被列入第二批国有资本投资企业试点和7家企业“双创”示范基地之一,为大家加快国企改革和深入推动创新增添了新动力。集团在践行“一带一路”、自贸区、京津冀一体化等多个国家战略方面,也取得不少新的重大突破。集团与多哥政府签署了《战略合作框架协议》,“前港-中区-后城”模式开始在吉布提复制,中白工业园再现了“蛇口速度”,前海土地整备问题谈判完美收官,北京通州台湖镇项目规划方案与发展思路获得各方高度肯定。集团还把握开发式扶贫的契机,推动招商海通加快转型升级,积极探索大健康产业的布局,争取培育一个市场,进入一个产业,实现跨越式发展。

各位同事,随着集团的跨越发展,大家的队伍将越来越大,业务越来越多,市场越来越广,这对大家的学问融合也提出了更高的要求。古人说“五色交辉,相得益彰;八音合奏,中和且平”。让大家共同携手,不忘初心,以更加开放的思维和更加宽广的胸怀,加强学问融合,沿着追寻招商梦的道路执著前行,努力构建共生共荣与共享共赢的发展格局。

最后,祝各位同事身体健康,工作顺利,阖家幸福!(转载于招商局集团网站)

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