招商局集团召开年度安全生产工作会议
李晓鹏做了题为《坚持理念、真抓实干,筑牢招商局安全发展根基》的重要讲话
发布时间:2017-01-23 发布人:转自招商局网站 阅读数:

 

 

 

1月22日,招商局集团在深圳召开2017年安全生产工作会议,总结回顾2016年安全生产工作情况,安排部署2017年安全生产重点工作。招商局集团总经理、安委会主任李晓鹏出席会议并做重要讲话,集团副总经理、安委会副主任王宏做了集团安全生产工作报告。会议由集团副总经理、安委会副主任苏新刚主持。集团副董事长赵沪湘,集团副总经理、安委会副主任孙承铭、胡建华、邓仁杰参加会议。
    

会上,李晓鹏做了题为《坚持理念、真抓实干,筑牢招商局安全发展根基》的重要讲话,对集团近年来推行的“综合安全观”和“五适”管控法进行了详细的阐述,他指出:“综合安全观”和“五适”管控法是集团贯彻习大大总书记安全生产系列讲话精神的具体体现,是集团安全管理经验的总结和理念升华,是今后一段时间引导安全工作的核心理念,各单位要持续推进这一核心理念入脑入心,落到实处,全面夯实安全生产管理基层基础建设,提升管理水平。
    

李晓鹏强调,做好安全生产工作首先要做到思想适情,做到思想适情必须做到“三到位、三同步”。
    

李晓鹏要求:一是组织要到位。要健全安全组织机构,完善安全组织体系,建立与企业风险实际匹配的安全监督管理机构,这是抓好企业安全生产工作的重要保证。要加强安全队伍建设,提升组织监管能力;进一步增强安全管理队伍建设,将能力强、业务精、作风硬、敢负责的人员充实到安全管理岗位上。要坚持源头识别、分级管理、分级负责的组织监管原则,构建全方位的安全监管网络。二是保障要到位。一要加强资金保障。各单位对安全生产要敢于投入、舍得投入,建立与本单位相适应的安全生产费用提取和使用管理制度。二要加强科技保障。要加大科学技术的应用,把科技作为强化安全生产工作的治本之策,通过推广应用先进适用技术与装备,提升安全生产保障能力,实现本质安全。三要加强政策保障。各单位要统筹谋划,创新机制体制,加强政策引导,充分调动全员参与安全生产工作的积极性和主动性。三是责任要到位。要明确责任,建立齐抓共管的“大安全”格局。要列出安全责任清单,明确安全责任,让各级各部门、各岗位人员有的放矢、履职尽责,建立齐抓共管的“大安全”格局。二要落实责任,解决安全生产管理“最后一公里落实不到位”问题。安全管理人员作为安全生产工作的推动者和监督者,要有足够的担当,必须敢较真、敢碰硬、敢唱黑脸,真真正正把安全生产工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。三要严肃问责,筑牢安全生产防线。按照党中央、国务院“尽职照单免责、失职照单问责”要求,健全安全生产考核体系,强化安全生产问责追责力度,做到出事必问责、失责必追责。
    

李晓鹏同时要求:一是同步部署。要正确处理安全生产与改革发展的关系,把安全生产工作摆上企业日常经营管理工作的议事日程,做到与发展同步部署、同步推进,让安全保障发展,让发展促进安全。二是同步检查。各单位要落实各级领导干部在检查业务、调研工作的同时,也要检查安全生产工作,了解基层安全生产工作状况,及时发现安全生产工作中存在的问题,解决基层安全生产工作的实际困难,推进安全生产基层、基础工作的全面提升。三是同步奖惩。安全生产要做到奖惩同步,决不能只罚不奖,也不能只奖不罚。要通过奖励,激发全员参与安全生产工作的积极性,通过处罚约束各种员工不安全行为和单位对安全生产工作不作为问题。
    

李晓鹏还强调,今年要认真开展好 “五个一”活动:一是组织一堂安全教育课。要落实领导班子培训,更要开展全员安全教育,培训不能按照“大水漫灌”的方法,一个培训抓全员,而是要“精准滴灌”,按照每个岗位、每个工种的特点制定有针对性的培训方案,做到精准培训。二是创建一批安全先进示范单位。要充分发挥先进示范单位的带头作用,以点带面,提升全员安全生产水平;通过对标先进,查找安全管理上的差距,通过学习先进尽快补齐短板,促进安全生产管理的全面提升。三是进行一项安全技术创新。通过先进技术的应用,努力实现由粗放、静态、经验式的监管向精细、动态、全过程、科技化的监管方向转变,提升设备设施的本质安全水平。四是组建一支注册安全工程师队伍。研究明确注册安全工程师配备标准,设置专业化的门槛,打造出一支以注册安全工程师为核心、适岗适任的安全管理队伍,推动集团安全生产管理水平迈上新台阶。五是开展一次综合应急演练。通过综合应急演练,全面检验应急预案流程的适用性、各级领导的应急指挥能力、作业人员的现场处置能力,通过演练发现和解决问题,以演练完善预案,以预案引导演练,提升应急管理能力。
    

王宏在集团安全生产工作报告指出,2016年集团及各单位切实加强安全学问建设,有效推动安全理念落地生根;加大安全机构队伍建设力度,完善安全管理规章制度体系,积极利用信息化技术,努力推进科技强安,做好台风灾害防抗工作,有效提升应急处置能力,及时部署“五查”专项行动,有力强化隐患排查治理,深刻汲取事故教训,狠抓岁末年初安全生产工作,各项工作有序推进。

王宏在报告中还对2016年存在的问题进行了分析,并对2017年的安全生产工作进行了部署,他强调,今年要进一步加强安全学问建设工作、完善规章制度体系,强化安全生产责任制,优化考核机制,切实加强危险源辨识评价及重大风险管控,有效开展安全培训教育活动,持续加强安全专业队伍及专家队伍建设,稳步推进科技兴安建设工作,严格强化现场安全管理及隐患排查治理工作,进一步加强安全管理,坚持依法治安,完善体系运行,强化双基现场,严格开展隐患排查治理,紧盯重大风险防控,确保集团安全生产形势稳定。
    

苏新刚对会议进行了总结,要求各级各单位认真汲取事故教训,真正做到举一反三,全面排查治理各类隐患,避免事故的再次发生;要认真学习、深刻领会本次会议精神,把安全生产责任落实到位、措施落实到位,为集团的发展保驾护航。同时要求做好春节期间的工作安排和应急值守,确保节日期间安全稳定。 
    

会上,中外运长航对“12·20”事故进行了案例分析。
    

集团综合物流事业部部长、安委会副主任宋德星出席会议。集团各部门主要负责人,各二级企业党政主要负责人、分管安全工作的负责人、安全机构负责人和安全生产重点单位的主要负责人和安全生产管理人员参加了会议。会议还在北京、重庆、漳州设立视频分会场。(战发部/文 唐蜀全/图)

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