首届中国企业改革发展论坛举行,李建红纵论企业治理创新
发布时间:2017-02-23 发布人:转自招商局网站 阅读数:


2月23日9时,北京。由国务院国资委、新华社引导,国务院国资委资讯中心、国务院国资委研究中心、经济参考报社主办,主题为“改革新动能·优化供给侧”的首届中国企业改革发展论坛隆重举行。国务院国资委领导和诸多著名经济学家、知名企业领袖展开主题演讲、圆桌对话,聚焦“企业治理创新”与“优化供给侧”。2016中国企业年度报告——《探索中国特色国企改革发展新路径》同时重磅发布。国务院国资委主任肖亚庆致辞并作主旨演讲。国务院国资委副主任张喜武致闭幕词。招商局集团董事长李建红应邀作主题为《国企市场化改革之路》的发言。
 

                ▲国务院国资委主任肖亚庆演讲。
 

肖亚庆演讲的主题是《适应新常态 聚焦供给侧坚定不移推进国有企业改革发展》。肖亚庆表示,在经济发展的新常态下,2017年国有企业改革发展已进入爬坡过坎、滚石上山的关键阶段,要在重点领域和关键环节尽快取得新的进展和突破,深入推进企业制股份制混合所有制改革、切实建立灵活高效的市场化经营机制、不断加大推进供给侧结构性改革力度、以管资本为主坚决转变国资监管职能、全面从严加强国有企业党的建设。

▲招商局集团董事长李建红发言。
 

 在下午开启的企业治理创新“圆桌对话”上,李建红作了题为《国企市场化改革之路》的导入发言。参与这席“圆桌对话”的嘉宾有中交集团董事长刘起涛、中国建材集团董事长宋志平、广东省国资委主任李成、北汽集团董事长徐和宜、中国政法大学商学院院长刘纪鹏等。嘉宾们就企业治理创新展开了观点碰撞。


李建红结合招商局的实践,围绕国企市场化改革和企业治理创新提出:市场化是国企改革必须遵循的基本规律;企业治理创新必须以市场化为核心;以市场化为核心的改革创新给招商局发展提供了强大动力。(袁洪其 贾磊 /文 孟宪岭/图)

▲中国企业改革发展论坛现场。

以下为李建红发言全文:

 

国企市场化改革之路
——在首届中国企业改革与发展高端论坛之
“企业治理创新”圆桌对话上的导入发言
招商局集团董事长 李建红
(2017年2月23日?北京)

 

 各位嘉宾:


大家下午好!根据本次论坛主题,结合招商局的实践,我就国企市场化改革和企业治理创新谈三点个人看法。

 

一、市场化是国企改革必须遵循的基本规律


国企是独立的市场主体,深化国有企业改革必须遵循市场化这个最基本的规律。“国企”两个字中,“国”与“企”都不可或缺。“国”字讲特质,界定了其所有制形式;“企”字讲性质,只要是企业,不分所有制形式,都必须遵从市场规律。

二、企业治理创新必须以市场化为核心


纵观几十年来国企改革,企业治理的调整、创新始终是改革的重要内容。今天,大家强调企业治理创新,必须以市场化为核心。

一方面从体制上下功夫,通过规范、调整企业与股东的关系,实现政企分开,把国企真正打造成为独立的市场主体,增强国企的活力;

一方面从机制上做文章,通过规范、调整企业与经营者、员工的关系,以市场通行的规则集聚人才、使用人才、评价人才,建立市场化的激励与约束机制,传导市场压力,激发发展动力。

三、以市场化为核心的改革创新给招商局发展提供了强大动力


招商局总部长期处于香港,业务都处于高度竞争性领域,市场化已经成为招商局的“血脉”与“基因”,为企业发展提供了不竭的强大动力。

近年来,在国资委的领导和支撑下,集团总部成为国有资本投资企业试点,建立了规范的董事会。集团内部不断深化市场化改革,推动企业治理创新:

一是建立市场化的资本结构。在各级企业全面推动股份制和混合所有制改革。

二是建立市场化的资源配置模式。充分运用资本市场,加强对外兼并收购、对内重组整合,提升资本配置效率。

三是建立市场化的选人用人机制。加大高级管理人才全球公开招聘力度,按任期制实行契约化管理。

四是建立市场化的激励约束机制。按照“跑赢大市,好于同行”的鲜明业绩导向,实行市场化的薪酬分配制度。

五是建立市场化的运作模式。建立容错机制,推进创新转型;遵循市场规律,践行国家战略等。

经过多年的发展,招商局在体量上进入万亿级资产、千亿级利润央企行列,企业活力、控制力、影响力、抗风险能力大大增强,国有资本投资运营效率明显提高。连续12年被国资委考核评为央企A级企业。


当然,大家清醒地认识到,市场化探索永无止境,大家将不断对标市场先进企业,以改革促创新,以创新促发展,推动企业持续健康发展。


谢谢大家!


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